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[原创点评] 联想品牌迁居印度完成其成功仪式  

2007-07-18 13:22:27|  分类: 杂文评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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(本文由亚洲商港独家冠名赞助,转载请保留冠名)  

    文/月普一

7月17日据INFOWORLD报道    联想集团将全球市场营销服务如创意开发,移到与奥美环球公司(Ogilvy & Mather Worldwide)共同在印度班加罗尔设立的新中心。联想印度市场营销副总裁Rahul Agarwal周二在接受电话采访时称,新中心将向联想在中国以外的所有业务提供服务,他将掌管该中心。新中心的任务包括开发营销材料和印刷、网络及电视广告、邮寄广告、产品目录、POS机展示和户外广告等。就此,联想也可以将一些全球产品营销工作移到印度。  [信息来源:网易科技讯]

Agarwal称,中心在每个地区都有团队,联想之所以将中心设在印度是因为印度有高素质的营销人才,特别是在消费者领域的营销专家对联想开拓消费市场尤其重要。据笔者分析,联想此次的战略方案一定程度上预示着一个在全球市场上竞争的大型跨国企业集团正式成人,这是类似于一个人成人仪式典礼。

网易科技做的调查,你是否支持联想跳出中国大本营将全球品牌营销中心迁往印度?网友一半以上持赞成和支持态度,这也一定意义肯定了联想的发展战略是博得大多数人的支持和关注的。同时也有巨大的风险,毕竟是一个重大战略转移和策划,策划的成败直接决定事情的根本,有可能的话会让联想变的超级强大,要是失败的话,估计也只是策划的中心考虑和发展。一般情况下,类似这样的情况,都是经过团队精心策划和市场研究分析做出的有很大保障的方案。

联想的本次策划定案也可以和上个世纪八、九十年代西方大公司在中国设立研究和销售中心一样,而且联想的本次比他们还要重要和关键,因为这里将成为联想企业的核心发展中心,而且可以想象要是成功的话,在印度这个的未来巨大的消费市场,必定是强有力的竞争和发展企业,至少是同行企业当中佼佼者。

同时,我想联想的决定一定经过多次研究和市场调查分析出来的方案。印度不仅仅是因为其消费市场将是中国的复版甚至超越我们国家的消费量,同时印度是一个技术技能性的国家,这些都是其能实现消费顺利交易和完成交易的关键。印度的技术教育是很值得关注和考虑的。人才在这里应该是不成问题了,关键是先发制人,先得为主。联想的发展战略预示着他们已经关注和考虑这些关键因素。而且印度的国家比中国还要特殊,不管是国家实力未来的发展还是技术教育消费等等都将是未来的消费品市场和竞争胜利的一块巨大而诱惑无限的蛋糕。就像为什么很多大型跨国企业集团把中心关注和转移到中国来一样的道理,十年二十年后,我们一定是把焦点放在了印度。  [2007.07.18中午草稿]

 

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